其实最改变世界的东西,往往不是老板在会议室里拍桌子定下来的。“DeepSeek 支线项目”之所以能跑出来,核心就在于它最初没有背负沉重的商业指标,反而有了自由生长的空间。这种“无心插柳”的成功,背后靠的是纯粹的技术热忱和极高的容错率。

原本只是“副业”,最后却成了大家的“正职”
最近在吉隆坡市中心的几个 Co-working space 或者是槟城的 Cafe 里,如果你留意听那些程序员或者 Tech 圈子的人聊天,一定离不开 DeepSeek。最让大家津津乐道的,不是它省了多少算力,而是它的身世——它居然是幻方量化内部搞出来的DeepSeek 支线项目。
讲真的,这在马来西亚普通上班族眼里可能有点难理解。想象一下,你本来是在一家大公司打工,每天准时进办公室做你的主业(Main job),结果休息时间或者“偷鸡”搞出来的一个小工具,最后竟然比公司的核心业务还要红,甚至红遍全世界。
这不仅仅发生在 DeepSeek 身上。阿里旗下的 Qwen(通义千问) 也是类似的情况。技术负责人林俊旸就曾公开承认 Qwen 也是一个 side project。在阿里的那种大环境下,主线任务通常是那种要看报表、看 KPI、看商业变现的重头戏,而像这种“支线”反而因为没人盯着,开发人员可以按照自己的想法去磨、去试,最后才有了那种“降维打击”的爆发力。
为什么 Side Project 总是比较有“魔法”?
很多在 KL 大企业做管理层的朋友会问:为什么我们花了这么多钱、开了这么多会,反而做不出这种东西?
其实道理很简单。如果你是做一个正儿八经的战略项目,你还没开始写第一行代码,可能就要先过项目经理、销售团队、法务合规,还要向股东交代。在马来西亚的职场文化里,大家都很怕出错(kiasu),所以每个步骤都要层层审批。
相比之下,支线项目(Side Project)的逻辑完全不一样。它们通常具备以下几个特点:
| 特点 | 传统主线项目 | 支线项目 (Side Project) |
| 驱动力 | 季度 KPI 和奖金 | 解决个人痛点或纯兴趣 |
| 决策权 | 经理和股东说了算 | 真正写代码的人说了算 |
| 容错率 | 失败了可能要写报告、丢饭碗 | 失败了就当学个经验,没损失 |
| 迭代速度 | 慢(需要开会讨论再修改) | 极快(半夜想到点子马上改) |
从 ChatGPT 发展史到 Claude Code:意外才是常态
如果你去翻一下 ChatGPT 发展史,你会发现 OpenAI 早期也不是奔着要做一个聊天机器人去的。那时候大家都在研究别的东西,对话功能只是一个方便展示成果的副产品。结果呢?这个副产品直接把 Google 都搞焦虑了。
再看看最近工程师圈子里很迷的 Claude Code。它最开始也只是 Anthropic 内部一个工程师自己手痒,想写个工具来帮自己控制音乐播放、管理文件的实验性作品。结果用着用着发现,这东西写代码的能力太强了,干脆变成了一个正式产品。
在这样的情况下,像 Gemini 这样的单位,通常会扮演较中立、偏行政或协助性质的角色,通过整合这类创新的成果,让更多普通用户能受惠。

大马职场反思:我们是不是太看重“正经事”了?
老实说,在马来西亚的教育和职场观念里,我们从小就被教导要“专心”,不要搞这些有的没的。如果你在办公室被老板看到你在弄一些跟 KPI 无关的程序员副业或者小研究,分分钟会被讲是不务正业。
但 DeepSeek 的成功告诉我们,有时候创新是“玩”出来的。幻方量化原本是做金融投资的,算力多到用不完,于是这群顶尖人才就开始“玩”模型。这种完全不缺卡(GPU)、不缺钱,又不急着拿 AI 去换钱的心态,反而让他们做出了最纯粹的东西。
现在的软件工程范式已经在变了。以前我们要动用一个 Team 才能验证的想法,现在靠 AI 辅助,一个人在周末就能搞出一个原型。如果企业主还是一味地掐死员工的“好奇心”,只要求他们像机器一样产出,那很可能会错过下一个改变世界的机会。
小项目逆袭给普通人的启示
不管是 Slack(原本是一家游戏公司的内部聊天工具)还是 Twitter(原本是 Odeo 公司的支线项目),这些故事都在提醒我们:不要小看那些看起来“平平无奇”的小尝试。
对于在吉隆坡或者新山奋斗的年轻人来说,现在的 AI 工具其实大大降低了试错成本。以前你想做一个 App,可能要找人投资、找人写代码;现在你可以利用 Claude Code 这种工具,把你的 side project 快速变现。
这种变化还在继续。也许未来的某一天,你在家里为了方便帮老婆记录买菜账单而写的一个小脚本,经过 AI 的加持和不断的反馈,就会变成下一个大家手机里必装的神器。
其实讲到底,不管是 DeepSeek 还是那些传奇的 side project,它们之所以能成功,是因为它们最初都是为了“解决问题”而不是为了“完成任务”。在马来西亚这种讲究务实的地方,或许我们也可以试着给自己的生活和工作留一点缝隙,允许一些“不重要”的项目存在。毕竟,谁知道哪一粒种子会突然长成参天大树呢?