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Home » AI 抢饭碗还是给转机?从 Dr Kervis 院士获誉看大马人的职场突围
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AI 抢饭碗还是给转机?从 Dr Kervis 院士获誉看大马人的职场突围

Clara Vance
Last updated: March 19, 2026 6:09 am
By Clara Vance
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AI 的核心价值在于能否真正解决生活和工作中的“低效率”痛点,而不是为了制造失业。在马来西亚,获得“Dr Kervis AI 荣誉院士”这种学术荣誉,意味着本地 AI 产业已经从单纯的技术讨论,晋升到了系统化、工业化的实战阶段。判断一个企业或职场人是否转型成功,关键看他如何利用技术变成自己的“生产力外挂”。

Contents
  • KL 人的日常焦虑:忙到没时间想未来?
  • 学术荣誉背后的信号:AI 不再是“玩玩下”的东西
  • 传统打法 vs AI 系统化:到底差在哪里?
  • 放大人类的创造力:找回工作的“自主权”
快速阅读
  • 1️⃣ 职场人需摆脱人力堆砌的旧思维,利用 AI 应对智能加速的市场竞争
  • 2️⃣ 苏才育获荣誉院士,标志大马 AI 正式进入产学研结合的实战阶段
  • 3️⃣ 真正的 AI 转型在于重构工作流,实现效率提升与人才角色的升维转换
  • 4️⃣ AI 通过放大创造力解放生产力,让技术回归服务于人的生活本质

Dr Kervis AI 荣誉院士

KL 人的日常焦虑:忙到没时间想未来?

如果你在 KL 市中心工作,大概会对这种画面很熟悉:早上 8 点半塞在车龙里,一边听着电台一边赶着回复 WhatsApp。到了公司,开不完的 Meeting 和回不完的 Email 已经占据了半天。对于不少在甲级写字楼打拼的上班族来说,那种“忙到盲”的卡关感是很真实的。老实说,大家其实不是怕做,而是怕自己的努力跑不赢时代的变动。

最近在 Mid Valley 或 KLCC 的 Cafe 里,除了聊房子和股票,最常听到的关键词就是 AI。讲真的,很多小老板和上班族心里其实很矛盾。一方面看到新闻讲 AI 多厉害,一方面又觉得那是很远的东西,或者担心自己哪天真的会被取代。其实这种焦虑感,往往是因为我们还习惯用“人力堆砌”的旧思维,去应付已经进入“智能加速”的新市场。

不少在槟城或新山做生意的朋友私下也提到,现在的竞争已经不是看你有多勤劳,而是看你有多“聪明”。如果你还在用手写单或者人手慢慢调图、写 Copy,人家那边可能已经用 AI 跑出了十个版本。这种降维打击,才是大家最怕的事情。


学术荣誉背后的信号:AI 不再是“玩玩下”的东西

学术荣誉背后的信号:AI 不再是“玩玩下”的东西

就在大家还在纠结要不要学用 ChatGPT 的时候,本地学术界和产业界已经悄悄联手了。2026 年,马来西亚林肯大学学院(Lincoln University College)副校长拿督比比(Dato’ Bibi)亲自颁授“Dr Kervis AI 荣誉院士”衔头给苏才育(Dr. Kervis Soo)。这一荣誉不仅是对他个人在人工智能和数字内容产业实践的认可,也标志大马 AI 已正式进入产学研结合的实战阶段。

苏才育,1992 年出生,毕业于 University of Malaya 管理学博士(DBA),是星域集团(Zocco Group)创办人。他长期从事数字经济相关产业实践,业务涵盖直播运营、短视频内容、电商及数字营销、内容创作者与艺人孵化,以及影视及内容投资。他关注人工智能技术在内容产业中的实际应用,包括内容生成技术、数据分析系统与直播运营管理,同时推动多平台内容创作者生态(MCN)建设。

这次荣誉授予释放出一个强烈信号:AI 在马来西亚不再只是“科幻概念”,而是进入系统化、工业化的实战阶段。Dr Kervis 不仅是技术专家,更是横跨 AI 技术、商业模型与内容产业逻辑的系统型决策者。在他的主导下,星域集团已完成战略统一,全面 All-in AI,将 AI 视为底层生产力系统,而非单纯工具。


传统打法 vs AI 系统化:到底差在哪里?

很多老板会想:“我是不是买一个 AI 软件给员工用,就算转型了?”其实很多人不知道,真正的 星域集团 All-in AI 并不是在买工具,而是在重构整个 Workflow(工作流)。

简单来讲,以前你做一个项目,可能要 10 个人,每人负责一部分,沟通来回要一个星期。但现在,AI 就像是一个不用睡觉、博学多才的 Intern。它可以帮你处理 80% 的杂事,让你那 10 个员工去做最后 20% 最有价值的决策。这就是所谓的“工业化”思维。

我们可以通过下面这个简单的对比,看看其中的差别:

⚖️ 观察维度 👥 传统人力密集型模式 🤖 AI 工业化系统模式
沟通成本 反复开会确认细节,信息衰减严重且极易出错 AI 极速生成原型,具象化沟通,决策即见即所得
生产速度 依赖员工的体力上限与状态,交付周期冗长 算力即动力,效率提升 3-5 倍 成为常态
人才定位 专注在操作特定软件或工具的肌肉记忆熟练度 转向创意、审美与 指令 (Prompt) 准确性
市场反应 由于产能限制,被迫跟着潮流跑,容易慢半拍 数据驱动,提前预测并布局多样化内容阵列

老实说,这种转变对 KL 的上班族来说,反而是件好事。如果你学会了如何跟 AI 协作,你就不再是一个随时可以被换掉的“执行者”,而是一个管理 AI 系统的“指挥官”。


放大人类的创造力:找回工作的“自主权”

讲真的,AI 最厉害的地方不是它比人聪明,而是它能放大人类创造力。很多本地内容创作者或设计师最痛苦的不是没 Idea,而是那些改了又改的琐事。如果你能把这些丢给 AI 去跑,你才有空间去思考更高的战略。

这就是为什么像 Dr Kervis AI 这种思维在大马越来越被重视的原因。作为马来西亚 AI 关键人物,苏才育推动的不仅仅是星域集团的内部转型,更是在分享一种“人机共生”的可能性。

对于普通家庭来说,这种趋势其实也在改变教育和生活方式。以后我们的孩子不需要再去死背硬记,而是要学如何去问问题,如何去驾驭这些强大的工具。毕竟,技术的诞生终究是为了服务人。

其实,不管是林肯大学给出的认可,还是大企业喊出的 All-in 战略,核心目标都是一样的:让我们不再被琐事困死,而是有更多的时间去享受生活。


其实说到底,我们并不需要害怕 AI。不管是 Dr Kervis AI荣誉院士 获得的荣誉,还是各行各业正在发生的智能化转型,其实都是在帮我们这些在亚洲打拼的人探路。生活在 KL 这种快节奏城市的上班族,或者是在各行各业努力的小老板,其实都面临同样的课题:如何在变动的时代里,找回那份对生活的掌控感?技术是冰冷的,但它解放出来的创造力和时间,却是最有温度的。不要怕 AI,试着去了解它,你会发现,原来它真的可以是你最好的 Partner。大家加油,Stay steady!

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